一体抓实“三个管理”是加快推进新时代检察业务管理现代化的内在要求，是实现“高质效办好每一个案件”的重要保障。金塔县人民检察院认真贯彻落实最高检“一取消三不在”重大决策部署，拟定“三个管理”相关工作实施方案，加强检察业务科学管理和精准指导，推动高质效办好每一个案件落到实处。

强化业务数据管控 提升管理精准度

牢固树立“规范办案从案卡填录开始”理念，压实案卡填录主体责任，做到“应填尽填”，要求案管人员受案时全面录入案卡，送案时对案卡信息填录全面复查，提高数据源头和终点准确性。结合本院实际，将上级院数据核查通报、本院定期数据核查以及日常性的数据监管中发现的填录问题进行分析汇总，整理常见问题清单，联合业务部门共同探讨学习案卡填录中的注意事项及常见问题，确保办案人员熟知熟用案卡项目，为及时、准确、规范案卡填录奠定坚实基础。在做好每日数据校验审核的基础上，不定期针对重点数据和常被通报数据开展专项核查，将案卡填录质量与工作绩效考核挂钩，促进司法规范化和检察业务数据质量的持续提升。

强化流程监控 增强管理针对性

进一步深化流程监控工作，加强对案件的监督管理，对在办案件程序是否合法、规范，进行实时动态的监督、提示和防控。对固定周期内2.0系统流程监控模块反映出的易错点进行汇总分析并反馈，避免类似情况再次发生，为领导决策提供依据。同时将数据核查和流程监控工作相结合，重点监控案卡关键时间节点、文书制作与使用、遗漏点错填等突出问题，实现全方位监控。提高案管部门与业务部门沟通配合度，做到发现问即提示，收到提示即整改，整改完毕即反馈，形成高效闭环。2024年以来，共发出口头提醒27次，均督促整改到位，确保了动态中的数据准确性。

加强数据分析研判 确保管理实效性

充分发挥业务数据“指挥棒”作用，针对部分数据升降幅度较大等异常情况开展有针对性的分析、研究，切实强化数据管理的成果转化运用。定期对全院业务数据进行全面分析，形成业务数据通报，并利用全院干警大会、检委会等会议对本院检察业务质效运行态势进行分析研判，进一步探寻办案数据所反映的特点、趋势。深入分析数据变化的原因、规律，从中找出存在的不足和倾向性问题，实现对案件质量的动态监测和预警，努力为领导决策提供科学有效的参考意见和建议，做到及时提醒、分析，及时查漏补缺，提高整体业务质量。