牢固树立“案卡填录就是案件办理、数据质量就是案件质量”的数据管理理念，通过召开业务对接座谈会、数据分析研判会等方式，认真学习检察机关印发的《案件质量评价指标对应案卡填录指引》和《六项重点工作指标填录说明》等文件，并结合日常工作，加强对具体工作的指导实践，不断增强干警填录案卡严谨、细致、全面的规范意识。

组织业务骨干前往市检察院实地学习案卡填录、数据抓取、流程监管等工作内容在各个环节的具体操作和细节疑点，学前制定详细的学习方案、学中做好学习记录、学后做好工作总结，真正做到“学有所思、学有所获、学有所成”。为巩固提升学习成果，更好服务指导全院业务工作，该院及时组织全体业务部门干警，围绕业务案卡填录不规范、核心数据抓取不全等具体问题，现场交流讨论，确保具体问题得到及时有效解决。

坚持“谁办案、谁填录、谁负责”原则，进一步落实落细责任，以钉钉子精神，压紧压实部门负责人的管理责任、承办检察官的主体责任、书记员的填录责任以及案管部门的监督责任，明确各部门在案卡填录方面的职责所在，杜绝推诿应付。从完善机制入手，将案卡填录质量纳入案件评查、业绩考评，倒逼责任落实，激发内生动力，确保案卡填录“零差错”，通过明确职责、清晰责任、强化监督各环节发力，不断凝聚案件管理工作合力。

案管部门按照《案件质量评价指标对应案卡填录指引》和《六项重点工作指标填录说明》对案卡填录的标准和规定，把好源头。严格落实《人民检察院案件流程监控工作规定》具体要求，对监控中发现的文书制作瑕疵、系统操作不规范、案卡填录不准确等问题，进行口头预警提示，从制度上杜绝人情案、关系案。建立健全《案管工作通报评析制度》和“日审核、周检查、月通报”工作机制，实行每月25日预通报，次月月初正式通报，在系统报表的基础上进行全面数据统计并形成新的动态统计模式，清晰呈现阶段性办案质效，不断在督促业务部门提升办案质量的同时为领导服务决策提供更加精准的依据。

通过流程监控、口头提示预警、月分析报告通报，做到数据填录全面，监管及时有效，今年以来，该院案管部门将所有类型案件的各个环节都纳入监控范围，把逮捕、公诉案件作为流程监控的重点关注案件，着重加强对重点案件、重点办案环节、撤案、撤诉及长期不能结案的案件、办案流程是否规范等问题开展监管，今年以来，向办案部门发出口头预警提示30次，全部得到办案部门的纠正回复。对提交检委会讨论的30件重点案件突出办案流程监控的事前、事中监督纠正。同时，对开展案件质量专项评查的20件案件开展全程监督，发现问题及时与业务部门沟通，督促纠正落实，确保流程监控全覆盖、无死角，切实提高办案质量。